کیفیت زندگی کاری بر پیامدهای شخصی،تجربه کاری و چگونگی بهبود کار فردی منطبق است
1. ویژگی های توسعه سازمانی
اندیشمندان و پژوهشگران (OD) هر یک مواردی را به عنوان ویژگی های توسعه سازمانی ارایه داده اند: که از جمله (هاروی براون ) ویژگی هایی را در قالب شش ویژگی عمده و اساسی (OD) ارایه کرده اند. آنان معتقدند کهویژگی های عمده (OD) باید شامل موارد زیر باشد:
1-1پیشینه (کیفیت زندگی کاری)
(کیفیت زندگی کاری) (O.W.L) ابتدا در اروپا و طی دهه پنجاه (59-1950) ابداع شد و بر اساس تحقیقات اریک تریست و همکارانش در دانشکده تاویتاک در زمینه روابط انسانی در لندن شکل گرفت.
تحول در سازمان، یک سازمان چرا و چگونه متحول می شود ؟
حسن خادم -عضو هیأت علمی دانشگاه آزاد اسلامی
تحول از طریق زور ، اجبار و ارعاب حاصل نمی شود.
Developing Organizations
1 )قبل از هر چیز باید بپرسیم جه پدیده ای را تحول می گوئیم ؟
تحول درارتباط با افراد به معنی شبیه دیگران شدن نیست ، بلکه به مفهوم مانند خود شدن ، رشد کردن ،غنی شدن و متبلور ساختن توانائی ها بوسیله تجربه وتدبیر است . در ارتباط با سازمان ها که مجموعه افراد می باشند ، تحول باز هم به مفهوم تغییر از طریق کسب تجربه و تدبیر است ، ضمن اینکه بهره گیری از تجربیات ديگران، مطالعه در خصوص اهداف و توانائی ها ونظائر آن بخشی از تجربه و توانمندی می باشد .
خداوند انسان را در جهاني ناشناخته آفريد . انديشه ، پژوهش و وحي را چراغ راه رستگاري وي نهاد . انسان هر چه بيشتر در جهان ، از كتاب خدا ، انديشه و پژوهش استعانت داشته باشد ، زندگي بهتر و آينده اي روشن تر خواهد داشت . در دو سده گذشته جهان با بهره گيري از دستاورد پژوهشگران و انديشمندان جهش بزرگي در دانش و فن آوري داشته است و هر يك از كشورها كه در آن به مقوله انديشه و پژوهش بيشتر توجه شده به شكوفايي بيشتري دست يافته است. بديهي است كه ميزان توسعه يافتگي هر كشور در درجه اول با توان و ظرفيت علمي و فني آن كشور سنجيده مي شود و بي سبب نيست كه كشورهاي جهان همواره سعي دارند تا مجموعه ظرفيت و كارآيي علمي و فني خود را افزايش دهند و بخش هاي اين مجموعه را طبق برنامه هاي منجسم ، با مديريتي مدبرانه و سازمان يافته به سوي بهبودي و موفقيت پيش ببرند. بنابر اين پژوهش و تحقيق عامل اصلي رسيدن به رشد علمي و فني است .
Developing WinningOrganizations: Establishing a shared mission, addressing key effectiveness factors and rewarding the right behaviors willassure an organization's successful future
سایت مدارا و تدبیر (متدما) در راه است
نویسنده :حمید رضا موحدی زاده
1387/09/14 ساعت 15:04:04
بنیاد "مدارا و تدبیرمردم ایران"(متد ما) در اولین اقدام خود درپاسخ به مخاطبان ، نسل جدید و جوان،محققان واهل مدارا وتدبیر،سایت رسمی خود را به زودی با آدرس الکترونیکی زیرافتتاح خواهد نمود واز همه علاقمندان،مدارا مداران وصاحبان فکر ومدل دعوت می نماید پیش نهادها و نقطه نظرات خودرابرای ما ارسال نمایند،با سپاس فراوان وآرزوی بهروزی... پست الکترونیکی:
بنیاد مدارا و تدبیر مردم ایران(متد ما) صفحه الکترونیکی: www.modara.net
* این سایت بزودی راه اندازی می شود. لطفا برای دریافت اطلاعات بیشتر باآدرس ایمیل زیر مکاتبه فرمائید:
سودمندي، مدارا و تساهل را نبايد تنها به زلف سياست گره زد و فايده هاي آن را فرو کاهيد. آسانگيري براي پذيرفتن برخي فرض ها و ادعاها، به ويژه اگر آنها برخلاف دانش و تجربه بشر و جامعه نباشد نيز ضرورت دارد و گشودگي ايجاد مي کند. با اميد به آسانگيري و مداراي خوانندگان گرانسنگ، فرض و مدعاي نوشته حاضر اين است که کمک به فقرا، درماندگان و ستم ديدگان در ذات و نهاد همه انسانها با هر آيين و مسلکي وجود دارد.
بديهي است اين تمايل و ميل که مقوله اي شريف و دارنده آن فردي با خصلتهاي نيکوست، زماني مي تواند دست درماندگان و تهيدستان را بگيرد و به آنها کمک کند که توانايي داشته باشد.
صفحه اصلی
